Que vous soyez manager ou leader, il est aujourd’hui indispensable d’avoir une équipe soudée et dévouée à la cause commune. Mettre tous vos collaborateurs sur la même longueur d’onde est la clé pour atteindre vos objectifs. Avec une bonne cohésion d’équipe, vous pouvez très rapidement atteindre vos objectifs et même les dépasser. Pour vous aider à créer ce lien fort avec les membres de votre équipe, voici 3 règles d’or à respecter. Instaurer une ambiance fun Un être constamment stressé ne peut tout simplement jamais donner le meilleur de lui-même. Il est donc important d’avoir une atmosphère détendue avec vos collaborateurs. Pour cela, il est primordial de les distraire de temps en temps avec des blagues ou des taquineries drôles. Beaucoup d’entreprises ont compris qu’un humour de 10 minutes avant une réunion de travail rendait les participants plus productifs durant une très longue période. N’hésitez donc pas à avoir recours à cette technique. L’ambiance dans une équipe est également définie par tout ce qui vous entoure. Il doit régner dans vos locaux la convivialité afin que vos collaborateurs s’entendent entre eux. Vous pouvez donc mettre en place un espace détente où les membres de l’équipe peuvent se réunir pour discuter sur d’autres sujets non professionnels. C’est une méthode pour susciter l’énergie positive et détendre les nerfs. Par ailleurs, vous pouvez également miser sur la décoration des bureaux. Faites donc des choix de couleurs vives sur vos mûrs ainsi que quelques objets de décoration fun sur les tables et dans tous les coins de la boîte. Le but est de conserver une bonne humeur chez tous vos collaborateurs, où qu’ils se rendent dans les locaux. Développer le team building Pour que règne une bonne cohésion d’équipe, vous devez mettre en valeur le travail en collaboration. Tous les membres de l’équipe doivent être conscients que vous serez plus fort en travaillant en équipe. Pour cela, vous pouvez utiliser plusieurs méthodes pour les amener à collaborer dans d’autres domaines de leur vie quotidienne. Essayez par exemple un système de covoiturage ou créé de petites cellules dans l’entreprise qui réfléchiront à améliorer la vie quotidienne des employés. Par ailleurs, vous avez également l’option des activités de team building qui sont d’une efficacité incontestée. Pour les réussir, il est important de veiller à une égalité physique afin qu’aucune équipe ne se sente moins forte ou plus forte que les autres. Ce n’est non plus l’occasion pour se sentir rabaissé pour son intellect ou sur le plan émotionnel. Pensez donc à prendre en compte l’avis de tous les collaborateurs lors de ces activités. En savoir plus avec cet article. Sortir du cadre professionnel Que ce soit après une période compliquée pour l’entreprise ou après avoir atteint un objectif, vous devez souffler un instant. Sortez donc un peu du cadre professionnel pour faire d’autres activités ensemble. Vous pouvez par exemple organiser un dîner avec vos collaborateurs hors de l’entreprise. Ce genre de rencontre peut également être organisé avant l’entame d’un nouveau projet ou d’un nouveau semestre. Éviter

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L’esprit d’équipe positif et volontaire est l’une des clés du succès d’une entreprise. Cela participe à la bonne transmission de l’information et favorise les échanges entre les différents services. Il n’est toutefois pas toujours facile de maintenir un climat solidaire et optimiste au bureau. Mais alors, comment renforcer l’esprit d’équipe ? Le team building : resserrer les liens dans un cadre ludique Le team building consiste à rassembler les collaborateurs en dehors du bureau pour leur faire faire des activités. Il peut s’agir d’escape games, de jeux de stratégie ou encore d’activités sportives. Les collaborateurs doivent faire preuve de cohésion et travailler ensemble pour venir à bout des différentes épreuves. Ce type de session présente de nombreux atouts en matière de renforcement d’équipe. Chacun peut identifier les qualités de ses collaborateurs, se trouver des affinités et des complémentarités. Dans la même optique, aborder des sujets autres que le travail aide à resserrer et à fortifier les liens. Il n’y a plus de lien hiérarchique entre les collaborateurs lors de ces sessions. Chacun peut donc se sentir plus libre. Les bilans d’équipe : désamorcer les conflits Pour renforcer l’esprit d’équipe, il faut habituer les collaborateurs à travailler et à se réunir. Les réunions d’équipes sur une base régulière favorisent, en ce sens, la cohésion et la solidarité au sein de l’entreprise. Elles offrent l’occasion à chacun de s’exprimer sur ses difficultés, sur ce qu’il a aimé. Chacun peut donc prendre en compte la sensibilité des autres et faire son auto-critique de manière indirecte. Les réunions d’équipe contribuent à développer un climat de confiance et à favoriser la communication interne. Elles permettent de désamorcer les conflits avant qu’ils ne prennent trop d’ampleur et deviennent difficiles à gérer. Pour que ces réunions présentent une réelle valeur ajoutée, essayez d’en programmer régulièrement. Le management de la bienveillance : entre écoute et valorisation Il va sans dire qu’au-delà des sessions de team building et des réunions d’équipe, le renforcement de l’esprit d’équipe passe par le management. Celui-ci doit être bienveillant, inclusif et placer l’écoute au centre des relations humaines. L’idée n’est pas de laisser chacun s’épancher pendant des heures sur ses difficultés, ses états d’âme ou encore les défauts des uns ou des autres. L’objectif est plutôt de montrer à ses collaborateurs qu’on les soutient, qu’on comprend leurs problématiques et qu’on est prêt à leur venir en aide. La reconnaissance des individus, la valorisation du travail ou des progrès réalisés sont aussi des valeurs qui contribuent à renforcer l’esprit d’équipe d’une entreprise. Dire à quelqu’un qui fait des efforts qu’on apprécie la dynamique dans laquelle il s’inscrit aide à créer une atmosphère bienveillante. N’oubliez pas de personnaliser vos mails, vos interventions ou encore les compliments que vous faites. Les sessions de renforcement d’équipe, les bilans réguliers et le management de la bienveillance sont les trois clés principales d’un bon esprit d’équipe.

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Les activités de teambuilding permettent de développer la communication entre les salariés et de resserrer les liens. Pour assurer la réussite des événements d’entreprise, il est important de prendre en compte vos objectifs, mais également les besoins et les attentes de vos collaborateurs. Ainsi, vous pouvez optimiser l’impact de vos activités de teambuilding. Les chefs d’entreprise choisissent souvent d’organiser des activités de teambuilding pour renforcer la cohésion des équipes. Au moment où vous élaborez votre plan de communication interne, il est conseillé de fixer dès le début des objectifs réalisables et adaptés aux enjeux de votre PME. Passer de bons moments à Angers En parlant de communication interne, les dirigeants de petites et moyennes entreprises pensent généralement intranet, teambuilding et journal interne. Dans l’objectif d’améliorer le rendement de vos salariés, il est recommandé de prendre toutes les mesures nécessaires pour vous assurer qu’ils travaillent dans des conditions optimales. Pour développer le dialogue et la communication entre les collaborateurs de votre PME, pensez à organiser des activités à la fois intéressantes et pédagogiques. Selon vos projets, vous pouvez louer des salles d’hôtel en France ou à l’étranger. La ville d’Angers suscite de plus en plus l’intérêt des chefs d’entreprise qui envisagent d’offrir à leurs employés la possibilité de passer de bons moments ensemble. L’intérêt de mettre en place des teambuildings, animés par des coachs expérimentés Afin de développer l’impact de vos teambuildings, il est recommandé de privilégier les activités faisant appel à la collaboration et à la cohésion. Ces type d’événements d’entreprise permettent aux salariés de se rencontrer dans un environnement différent, de sortir du cadre professionnel quotidien et de partager des moments conviviaux ensemble. Lors des opérations de teambuilding il s’avère opportun de mettre en place des activités et animations dans le but de permettre à vos collaborateurs de travailler leurs soft skills. Tout ceci dans une atmosphère décontractée où l’équipe prime sur l’individu. Les coachs peuvent vous aider à identifier les meilleures stratégies pour améliorer l’activité et les résultats de vos équipes. Pour garantir le succès de votre projet, il est essentiel de choisir avec attention vos salles. Les spécialistes de Lacage.fr vous aident à choisir des salles à Angers qui répondent parfaitement à vos besoins. Compte tenu du nombre de participants et du cadre de vos évènements d’entreprise, vous pouvez organiser des teambuildings ou des rencontres d’affaires. Ces événements peuvent avoir lieu dans divers types de locaux, dans des salles aménagées dans ce but ou sur des terrasses.

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Les grands groupes et les entreprises multinationales ne sont pas les seuls à disposer d’équipes pluridisciplinaires. Pour réussir leurs projets, les PME intègrent également des collaborateurs avec des compétences dans des domaines très divers. Par exemple, une PME spécialisée dans le développement de logiciels doit disposer en interne de compétences techniques, R&D et marketing.

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La rédaction a récemment eu l’opportunité de tester HUBILI, une plateforme novatrice qui promet de transformer la manière dont nous envisageons la monétisation en ligne. HUBILI offre la possibilité de créer une véritable activité en ligne en construisant un réseau contenant jusqu’à 10 blogs, chacun ayant le potentiel de générer jusqu’à 1500€ par mois. La simplicité d’utilisation : Accessible à tous Notre première impression de HUBILI a été marquée par sa simplicité d’utilisation. Même pour les débutants, l’interface conviviale facilite la création et la gestion d’un réseau de blogs. Cette accessibilité est un atout majeur pour ceux qui se lancent dans l’aventure du blogging. Un système de monétisation exceptionnel HUBILI se distingue par son système de monétisation exceptionnel. Contrairement à d’autres plateformes, HUBILI offre la possibilité de générer des revenus substantiels, même sans avoir de trafic. Cette approche innovante a captivé notre équipe dès les premières étapes de notre test. Avec HUBILI, la diversité des options disponibles permet à chacun de trouver la stratégie qui correspond le mieux à ses objectifs. Une équipe cool et à votre service Un autre avantage indéniable de HUBILI est son équipe dévouée et disponible. Tout au long de notre expérience, nous avons bénéficié d’un support réactif et amical. Cette relation privilégiée avec l’équipe contribue grandement à une expérience utilisateur agréable. L’équipe de HUBILI propose également des ressources éducatives, des tutoriels et des outils pour guider les utilisateurs à travers toutes les étapes, de la création initiale de blogs à l’optimisation des stratégies de monétisation. Un potentiel de revenus réel et accessible Les résultats obtenus au cours de notre test ont démontré le potentiel de revenus réel et accessible offert par HUBILI. En quelques mois seulement, nous avons réussi à générer des premiers résultats, puis rapidement plus de 1000€ par mois avec seulement 2 blogs dans notre réseau. Une performance qui témoigne de la viabilité de cette plateforme. Le modèle de monétisation de HUBILI permet aux utilisateurs de tirer profit de leur réseau, même avec un public limité ou innexistant. La rédaction recommande HUBILI ! En conclusion, notre expérience avec HUBILI a été concluante. La simplicité d’utilisation, le système de monétisation exceptionnel, le support de l’équipe, et le potentiel de revenus réel font de HUBILI une plateforme de choix pour les blogueurs en quête de succès en ligne. La rédaction recommande sans réserve HUBILI pour ceux qui cherchent à tirer le meilleur parti d’une activité 100% en ligne.

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Lorsqu’il s’agit de choisir un utilitaire pour votre activité professionnelle, la décision ne doit pas être prise à la légère. Le bon véhicule peut faire une énorme différence en termes d’efficacité, de rentabilité et de satisfaction de la clientèle. Que vous soyez un entrepreneur individuel, un propriétaire de petite entreprise ou un gestionnaire de flotte, le choix de l’utilitaire idéal dépend largement de votre secteur d’activité, de vos besoins spécifiques et de votre budget. Dans cet article, nous allons explorer les principaux facteurs à prendre en compte pour choisir le véhicule utilitaire parfait en fonction de votre activité professionnelle. Comprendre Vos Besoins Opérationnels Le premier pas pour choisir le bon utilitaire est de comprendre les besoins spécifiques de votre activité. Posez-vous les questions suivantes : Quelle est la nature de votre activité ? Transportez-vous principalement des marchandises, des équipements ou des personnes ? Quelle est la charge utile dont vous avez besoin ? Quels sont les types de routes ou de terrains que vous empruntez fréquemment ? Identifiez vos besoins en matière de capacité de chargement, d’espace de stockage, d’efficacité énergétique et de maniabilité. Cette première étape vous aidera à affiner vos options. Les Fourgonnettes : Polyvalence et Espace de Stockage Les fourgonnettes sont un choix populaire pour de nombreuses activités professionnelles en raison de leur polyvalence. Elles offrent un espace de stockage généreux, ce qui les rend idéales pour les entrepreneurs du bâtiment, les artisans, les livreurs et les services de messagerie. Les fourgonnettes compactes conviennent aux déplacements en milieu urbain, tandis que les fourgonnettes de plus grande taille sont parfaites pour le transport de marchandises sur de longues distances. Les fourgonnettes modernes sont également dotées de technologies avancées pour faciliter la conduite et la gestion de flotte. Les Camionnettes : Puissance et Robustesse Les camionnettes sont un choix incontournable pour de nombreuses entreprises, en particulier celles qui ont besoin de transporter des équipements lourds et encombrants. Les camionnettes offrent une charge utile considérable, une capacité de remorquage élevée et une polyvalence pour diverses applications, du transport de matériaux de construction à la maintenance technique. De plus, les camionnettes modernes sont de plus en plus économiques en carburant, ce qui peut réduire les coûts d’exploitation. Les Minibus et Les Véhicules de Transport de Personnes : Confort et Mobilité Si votre activité professionnelle implique le transport de personnes, les minibus et les véhicules de transport de personnes sont essentiels. Ils offrent un espace confortable pour les passagers, un ensemble complet de fonctionnalités de sécurité et de nombreuses configurations pour répondre à différents besoins. Ces véhicules sont idéaux pour les services de navette, les entreprises de location de véhicules et les transports en commun. Écologie et Durabilité : Options Écoénergétiques Enfin, pour les entreprises soucieuses de l’environnement, il est essentiel de considérer des options écoénergétiques. De plus en plus de constructeurs proposent des utilitaires fonctionnant au gaz naturel comprimé (GNC), à l’électricité ou à l’hydrogène. Ces véhicules réduisent les émissions de gaz à effet de serre, contribuant ainsi à une image

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La France connaît une crise automobile jusqu’alors inédite. Lors du premier semestre 2022, les immatriculations ont chuté de 16,34% par rapport à 2021, et ce n’est rien comparé à l’année 2019 où les immatriculations ont reculé de 33,82%. L’année 2022 voit plonger les ventes automobiles En 2 ans, le marché automobile français a perdu environ un tiers de ses immatriculations. L’année 2022 devrait donc accuser un bilan désastreux de 1,5 million de véhicules de moins que l’an passé. En cause, les nombreuses crises apparues ces dernières années (Covid, guerre en Ukraine, pénurie de semi-conducteurs, inflation, etc.). Cependant, le nombre d’immatriculations varient selon les constructeurs automobiles. Le groupe Stellantis (Peugeot, Citroën, Fiat, Jeep, etc.) enregistre une baisse de 16,94% en juin 2022 contre 14,24% en moyenne sur le marché pour la même période. Seule la marque Alpha Romeo connaît une hausse (+34,36%). Toutes les autres ont subi des replis plus ou moins importants : Citroën : -29,37% Fiat : -24,88% Jeep : -55,19% Peugeot : -4,85% Etc. En revanche, le groupe Renault avance dans cette crise à contre-courant puisqu’il connaît une progression de ses ventes de 4,09%. Les ventes de Renault sont restées stables (-0,76%). Toutefois, les ventes de Dacia sont en hausse de 15,88%. Du côté des véhicules importés, le repli des immatriculations est encore plus important. Volkswagen Group accuse une chute globale de ses immatriculations de 36,95% (Audi : -38,63%, Porsche : -7,63%, Volkswagen : -38,86%, Cupra : +9,71%, etc.). Les marques BMW, Mini mais également Toyota, Lexus, Land Rover, Tesla ou encore Suzuki ont perdu des immatriculations sur le mois de juin 2022. Peu de marques importées enregistrent des progressions, c’est le cas notamment de Nissan et Mercedes. La production de voitures s’effondre en Russie En mai 2022, la production automobile russe s’est effondrée de 96,7%. Une chute sans précédent puisque seulement 3720 voitures ont été assemblées contre 112 000 environ en mai 2021. Le secteur dépend, en grande majorité, des investissements et des équipements étrangers. Seulement, la pénurie mondiale de semi-conducteurs mais également la guerre déclarée à l’Ukraine ont eu raison de la production automobile russe. Bien que la Russie ne soit que le 11ème pays producteur d’automobiles au monde, l’effondrement de sa production est également à l’origine du manque cruel de véhicules neufs à la vente en France. Comment pallier ce manque de véhicules disponibles sur le marché ? Aujourd’hui et encore pour plusieurs années, les entreprises et automobilistes devront trouver d’autres solutions pour disposer d’un véhicule. Bon nombre d’entre eux se tournent d’ores et déjà vers l’achat d’occasion. Une solution parfaite pour les automobilistes souhaitant disposer de leur propre véhicule. L’achat d’un véhicule d’occasion leur a également permis d’éviter des délais d’attente à rallonge pour la livraison d’un véhicule neuf notamment. Par contre, leur prix d’achat est généralement bien supérieur à celui pratiqué auparavant. Une autre solution se dessine, il s’agit de la location. Ici, plusieurs possibilités existent : LLD (location longue durée) : La LLD est une solution pertinente pour les professionnels et les

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Ce professionnel assure le suivi des coûts d’un projet immobilier et veille son équilibre financier tout au long du chantier, que ce soit pour la réalisation de logements collectifs ou individuels, de bureaux ou d’équipements publics. C’est un métier très ancien que celui d’économiste de la construction, même si sa dénomination n’a cessé d’évolué au fil des siècles, voire des millénaires. Sans doute que l’Egypte ancienne avait les siens pour mener à bien l’érection de ses gigantesques pyramides. En France, avant la Révolution, on parle de « toiseur » et même du statut honorifique de « toiseur du Roy ». Après 1789, l’harmonisation du système de mesure sur l’ensemble du territoire national amène ces spécialistes du Bâtiment à changer de titre : au XIXème siècle, on les appelle des « métreurs-vérificateurs ». En 1973, un décret gouvernemental consacre le terme de « technicien de de la construction ». Ce qualificatif devient par la suite « économiste de la construction », appellation qui s’est généralisée depuis 1992. Un rôle-clé pour la maîtrise des coûts immobiliers Quel est son rôle ? Il n’est pas un trésorier, encore moins un inspecteur des travaux finis. Au contraire, sa mission le conduit à intervenir dès la phase de conception d’un bâtiment, jusqu’à sa livraison au client final.  On pourrait plutôt le définir comme un comptable, doté d’un droit de regard, voire de contrôle, sur le respect du cahier des charges financier établi en amont d’un projet immobilier. Projet dont il doit en définitive évaluer le prix de revient total. Avant la mise en œuvre du programme, il se charge d’en estimer la faisabilité et de procéder à un chiffrage global, en lien avec les architectes et les ingénieurs. Avant et pendant du chantier, l’économiste de la construction se charge, en s’appuyant sur des outils informatiques parfois très élaborés comme un logiciel graphique 3D, de quantifier le volume de béton utilisé, ou de réaliser un relevé des surfaces de la charpente ou des planchers. Ses compétences sont multiples et sa fonction éminemment stratégique alors même que l’empilement de nouvelles réglementation et normes techniques, édictées le plus souvent dans un objectif d’économies d’énergie, a durci au cours de ces dernières années l’environnement juridique des professionnels du bâtiment. Dans ce contexte, la maitrise des coûts est devenu un enjeu essentiel pour maintenir la compétitivité économique des projets. Où exerce un économiste de la construction ? Un économiste de la construction exerce parfois son métier en indépendant. Il lui arrive d’intégrer une cellule spécifique au sein d’une entreprise du BTP, d’un bureaux d’études ou d’un cabinet d’ingénieur. Certaines administrations d’Etat ou collectivités territoriales en emploient un, parfois plusieurs, à travers des contrats de droit privé, pour des missions spécifiques dans le domaine de l’urbanisme. Un économiste de la construction possède en effet de solides qualifications dans les matières économiques et comptables, mais aussi en droit de la construction : autant d’expertises qui conduisent les décideurs locaux à les solliciter pour les associer à la préparation et l’élaboration de leurs projets d’équipements publics. Ce professionnel est aussi parfois amené à réaliser des diagnostics

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Dans un marché où la concurrence se fait de plus en plus rude, il devient plus difficile de réaliser de la vente B2B. En tant qu’entrepreneur, vous devez toujours garder à l’esprit que pour chaque problème, il y a toujours une solution. Pour augmenter vos ventes, vous devez miser un marketing percutant et efficace. Afin de vous aider, ce billet vous propose de découvrir 4 stratégies performantes pour développer votre marketing B2B. Miser sur le marketing de contenu À l’ère du digital, chaque entreprise se doit d’être présente sur le Web pour augmenter leur visibilité. Avoir un site internet c’est déjà un bon début. Toutefois, tenir un blog permet de générer plus de leads par rapport aux autres canaux. En effet, votre blog d’entreprise vous offre la possibilité d’attirer du trafic qualifié sur votre site web. Mais pour y parvenir, il vous faudra miser sur un marketing de contenu efficace. Avoir recours aux services d’une agence de communication b2b vous permet de fournir des articles pertinents et qui incitent les lecteurs à découvrir la page de vos offres commerciales. Dans le cadre du marketing B2B, vous devez mettre en avant votre expertise de manière à renforcer la confiance que vos cibles placent dans votre marque et dans votre équipe. Pensez donc à démontrer vos compétences et vos atouts dans votre marketing de contenu pour consolider votre position de leader dans votre secteur. Rassembler le feedback des clients B2B La communication est la solution qui permet de renforcer votre relation avec vos clients. Elle vous permet de prendre connaissance de leur satisfaction et de leur mécontentement par rapport à votre service et votre marque. Ces données vous aideront à améliorer vos prestations et produits, mais également vos stratégies de ventes. Pour ce faire, vous devez récolter du feedback de vos clients B2B. Intégrer un questionnaire sur votre site web est une manière simple d’interroger les visiteurs concernant leurs avis et leurs besoins. Réaliser une étude de marché est également une alternative pour rassembler des données sur votre marché. Après cela, concentrez-vous sur les données en rapport à la génération et à la conversion des leads pour ensuite orienter vos actions et améliorer votre retour sur investissement (ROI). Attirer plus de prospects à l’aide de LinkedIn Peu d’entrepreneurs le savent encore, mais LinkedIn propose des fonctionnalités spéciales dédiées au B2B. Cette caractéristique fait de cette plateforme un canal efficace pour les professionnels souhaitant développer leur activité et trouver des partenariats pertinents. Certaines personnes pensent que LinkedIn est un réseau social sur lequel on se rend uniquement lorsqu’on cherche du travail. Pourtant, il faut savoir que les entreprises qui comprennent l’envergure du réseau qu’il possède peuvent s’en servir pour vendre des services et des produits à des marchés à l’international. Pour développer votre marketing B2B, vous devez être actif sur LinkedIn pour agrandir vos contacts professionnels et surtout pour trouver rapidement de nouveaux prospects et créer des liens. À titre d’information, la plateforme compte plus de 600 millions de membres dans le monde,

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Le but de tout projet de création de site Internet est de générer des leads pour une entreprise ou une association, et cela sur le long terme. Lorsqu’il s’agit d’un site vitrine, de nombreuses PME se fixent pour objectif de générer des devis en ligne. Dans cet article, nous allons découvrir plusieurs éléments que vous pouvez rajouter sur votre site afin de gagner en crédibilité et obtenir des demandes de devis. Créer une catégorie « Etudes de cas » sur votre site Lorsqu’on parle de gagner en crédibilité, les études de cas deviennent indispensables. Pour vous positionner en tant qu’expert de votre domaine, il est donc important de préparer quelques études de cas et de les publier sur votre site. Pour cela, sélectionnez vos meilleurs clients, qui travaillent avec vous depuis longtemps et qui ont atteint des résultats grâce à vos services. Proposez-leur une réunion ou un appel pour discuter de leurs projets et décider des éléments à inclure dans les études de cas. Créer une page dédiée aux témoignages Vous travaillez dans un domaine où il est difficile d’obtenir des études de cas ? Cela arrive souvent dans l’univers du prêt-à-porter ou encore du tourisme. Dans ce cas, mieux vaut jouer la carte des témoignages. Si vous êtes en début d’activité, réunissez minimum 3 témoignages, que vous allez multiplier par la suite. En revanche, si vous êtes déjà un leader sur votre marché, n’hésitez pas à réaliser plusieurs types de témoignages : texte, audio et vidéo. Vous pouvez les utiliser sur la page d’accueil de votre site, sur une page dédiée aux témoignages ou encore sur une fich-produit. Si vous n’avez pas le temps nécessaire pour vous occuper de la mise en ligne des témoignages ainsi que des mises à jour de votre site, confiez ces projets à un expert du domaine. Vous pouvez par exemple solliciter une agence site web à Rennes. Ses équipes vous aident dans vos projets de création et de déploiement de sites web, ainsi que dans la création de divers types de contenus. Publier des contenus de qualité Pour vous positionner en tant qu’expert, il n’y a rien de plus efficace que de publier régulièrement des contenus de qualité sur votre thématique. Vous pouvez ainsi communiquer autour des actualités de votre secteur ou encore publier des fiches-conseils pour vos utilisateurs. Pour ces publications, vous avez plusieurs choix, dont la création d’un blog ou d’une catégorie Actualités sur votre site. Ou encore faire des publications régulières sur Facebook, Instagram et sur les réseaux sociaux. La présence sur les réseaux sociaux En ce qui concerne Facebook et les autres médias sociaux, il est important de faire des nouvelles publications plusieurs fois par semaine, de préférence tous les jours. Cela vous permettra de gagner en visibilité sur ces plateformes et plus précisément de remonter dans les fils d’actualités de vos fans et followers. Même si ces derniers n’ont pas besoin de vos produits dans l’immédiat, vos publications resteront dans leur mémoire et ils pourront revenir sur votre

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