Chercher des résultats pour petites et moyennes entreprises

Dans l’objectif de réduire les retards de paiement et favoriser la prévisibilité, de nombreux chefs d’entreprise décident de mettre en place des stratégies marketing qui sont en amont adaptées aux particularités de leur secteur d’activité. Cela leur permet d’anticiper les difficultés financières et de préserver la qualité des échanges avec leurs fournisseurs locaux et internationaux. Dans certaines situations, les dirigeants français rencontrent des difficultés à réduire les défaillances et les retards de paiement. Pour bien collaborer avec leurs fournisseurs et développer leur business, ils ont la possibilité de solliciter des experts en crédit management. Le recouvrement des créances commerciales Il n’est pas toujours facile d’éviter les retards de paiement, surtout si vous avez un grand nombre de partenaires internationaux. Afin d’éviter les situations indésirables, il est conseillé de favoriser les procédures préventives. De cette façon, vous pourriez préserver vos fournisseurs, gagner de nouveaux prospects et booster votre chiffre d’affaires. Les experts vous conseillent de prendre les mesures nécessaires dans le but d’automatiser le recouvrement des créances commerciales. Ainsi, vous pouvez minimiser les risques en mettant en place un plan d’action bien préparé en amont. Pour cela, il est conseillé de préparer plusieurs actions qui conduisent à une meilleure systématisation des sanctions. Privilégier les procédures préventives Selon les statistiques récentes, un grand nombre d’entreprises rencontrent encore des difficultés à réduire les délais de paiement. Bien que la situation se soit améliorée les deux dernières années dans la plupart des pays de l’UE, certains dirigeants continuent à lutter contre les retards de paiement, ce qui les empêche de se lancer sur d’autres marchés européens. Etant donné que les petites et moyennes entreprises n’ont pas les outils nécessaires pour anticiper les difficultés de leurs fournisseurs, elles décident souvent de demander l’aide des experts en crédit management. Ces derniers peuvent les aider à optimiser leurs procédures préventives, telles que la conciliation, le mandat ad hoc et la sauvegarde. Les spécialistes d’Atradius collaborent souvent avec des entreprises du secteur agroalimentaire. En faisant appel à leurs services, vous pouvez ouvrir votre business à l’international dans les meilleures conditions. Grâce à leur accompagnement sur mesure, vous réduisez considérablement les risques économiques et politiques auxquels vous vous exposez inévitablement lorsque vous partez à la conquête de nouveaux marchés. Ils vous aident non seulement à préparer et à financer votre projet, mais aussi à le sécuriser.

Altares vient de publier les chiffres des défaillances d’entreprises en 2013. Comme prévu, ils sont très mauvais : 63 100 faillites ont été comptabilisées sur l’ensemble de l’année. Il s’agit d’un (triste) record.

Le salon Planète PME s’est tenu le 28 juin Porte Maillot au Palais des Congrès de Paris. Invité avec sa ministre déléguée aux PME Fleur Pellerin, Arnaud Montebourg, ministre du Redressement productif , en a profité pour rappeler quelles mesures seront prochainement mises en oeuvre pour accompagner les PME en mal de crédits bancaires.

Président de la Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises depuis 2002, Jean-François Roubaud ne se représentera pas en janvier 2015.

En raison d’un litige sur la représentativité, l’Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM) a suspendu le paiement de sa cotisation annuelle à la CGPME (Confédération générale du patronat des petites et moyennes entreprises). Sa radiation a été décidée dans la foulée.

Les activités de teambuilding permettent de développer la communication entre les salariés et de resserrer les liens. Pour assurer la réussite des événements d’entreprise, il est important de prendre en compte vos objectifs, mais également les besoins et les attentes de vos collaborateurs. Ainsi, vous pouvez optimiser l’impact de vos activités de teambuilding. Les chefs d’entreprise choisissent souvent d’organiser des activités de teambuilding pour renforcer la cohésion des équipes. Au moment où vous élaborez votre plan de communication interne, il est conseillé de fixer dès le début des objectifs réalisables et adaptés aux enjeux de votre PME. Passer de bons moments à Angers En parlant de communication interne, les dirigeants de petites et moyennes entreprises pensent généralement intranet, teambuilding et journal interne. Dans l’objectif d’améliorer le rendement de vos salariés, il est recommandé de prendre toutes les mesures nécessaires pour vous assurer qu’ils travaillent dans des conditions optimales. Pour développer le dialogue et la communication entre les collaborateurs de votre PME, pensez à organiser des activités à la fois intéressantes et pédagogiques. Selon vos projets, vous pouvez louer des salles d’hôtel en France ou à l’étranger. La ville d’Angers suscite de plus en plus l’intérêt des chefs d’entreprise qui envisagent d’offrir à leurs employés la possibilité de passer de bons moments ensemble. L’intérêt de mettre en place des teambuildings, animés par des coachs expérimentés Afin de développer l’impact de vos teambuildings, il est recommandé de privilégier les activités faisant appel à la collaboration et à la cohésion. Ces type d’événements d’entreprise permettent aux salariés de se rencontrer dans un environnement différent, de sortir du cadre professionnel quotidien et de partager des moments conviviaux ensemble. Lors des opérations de teambuilding il s’avère opportun de mettre en place des activités et animations dans le but de permettre à vos collaborateurs de travailler leurs soft skills. Tout ceci dans une atmosphère décontractée où l’équipe prime sur l’individu. Les coachs peuvent vous aider à identifier les meilleures stratégies pour améliorer l’activité et les résultats de vos équipes. Pour garantir le succès de votre projet, il est essentiel de choisir avec attention vos salles. Les spécialistes de Lacage.fr vous aident à choisir des salles à Angers qui répondent parfaitement à vos besoins. Compte tenu du nombre de participants et du cadre de vos évènements d’entreprise, vous pouvez organiser des teambuildings ou des rencontres d’affaires. Ces événements peuvent avoir lieu dans divers types de locaux, dans des salles aménagées dans ce but ou sur des terrasses.

La paie est souvent considérée par les professionnels des services Ressources Humaines comme une tâche à la fois ennuyeuse et risquée. Afin de gagner du temps et maîtriser leurs coûts, de plus en plus de dirigeants pensent à externaliser leur gestion de la paie. Pour réussir votre projet dans les meilleures conditions, il est conseillé de collaborer avec des experts-comptables qualifiés et fiables. Aujourd’hui, de nombreux chefs de petites et moyennes entreprises de France décident d’externaliser leur gestion de la paie. Les raisons pour le faire peuvent varier d’un cas à l’autre en fonction des besoins des décideurs. Certains d’entre eux prennent cette décision pour gagner du temps, tandis que d’autres ont recours aux compétences des experts-comptables dans l’objectif de mieux maîtriser leur budget mensuel. Les multinationales, les PME et les startups En France, un grand nombre de multinationales et d’entreprises choisissent d’externaliser leur paie. Il faut préciser qu’en conformité avec les lois actuelles, même les startups ont le droit de le faire. Les chefs et les investisseurs français prennent en considération la possibilité de collaborer avec des experts-comptables qualifiés surtout pour réussir à rester concentrés sur le développement de leur business. Grâce aux services fournis par les spécialistes de ce domaine, les dirigeants peuvent gagner du temps pour des activités plus importantes de leur quotidien, telles que l’élaboration de leurs campagnes publicitaires ou de leurs campagnes marketing. Eviter les pénalités financières La paie passe souvent pour une tâche compliquée, ennuyeuse et parfois même risquée. Par conséquent, de plus en plus d’investisseurs et décideurs choisissent de l’externaliser. Ils peuvent ainsi gagner du temps pour se consacrer au développement de leur stratégie d’affaires. En collaborant avec des experts-comptables sérieux et expérimentés, vous avez la possibilité de mieux maîtriser les coûts des salaires versé par votre entreprise, qu’il s’agisse d’une PME ou d’une TPE. Plus exactement, vous pouvez réduire le montant prévu pour la gestion de la paie, car vous ne devez plus vous faire des soucis concernant les coûts de maintenance du logiciel de gestion, les éventuelles pénalités financières ou les coûts de formation de votre personnel RH. Il est possible, ainsi, de faire une économie de 20 à 30%. Les spécialistes de Touche Pas à la Paye possèdent les compétences nécessaires pour prendre en charge la gestion de la paie de votre PME ou, selon les cas, de votre multinationale ou startup. Les professionnels de cette société ont accompagné au fil des années de nombreux dirigeants de Loire Atlantique.

Pour avoir une meilleure perspective sur la gestion globale de votre entreprise, pensez à demander l’aide d’un consultant professionnel. Ce dernier possède les compétences nécessaires pour faire le bilan global de votre société. Grâce à ses services, vous pouvez ensuite redéfinir et améliorer votre processus opérationnel. Avant de fusionner avec une autre société, il est conseillé de faire appel aux prestations d’un consultant professionnel afin de recevoir un rapport complet et détaillé de la structure de votre PME. Le diagnostic se fait à travers des indicateurs relatifs à vos stratégies commerciales et de gestion, ainsi qu’à vos moyens financiers, techniques et humains. Pourquoi est-il important de travailler avec des consultants professionnels ? Les dirigeants des petites et moyennes entreprises qui veulent vendre leur business ou qui doivent prendre une décision très importante concernant le développement de leur société ont généralement besoin d’un bilan global de leur patrimoine. Ce bilan leur permettra de mener à bien leur projet. Le diagnostic est établi par un consultant diplômé et qualifié. Les services des professionnels concernent tous les secteurs d’activité, à partir du secteur alimentaire jusqu’au secteur pharmaceutique. Le diagnostic global peut s’avérer être utile dans d’autres situations, notamment lors de l’introduction d’un nouveau produit, en cas de liquidation en cas de redressement judiciaire. Trouver des consultants spécialisés dans les rapports d’activité Les chefs d’entreprise sont souvent conseillés de demander un bilan global de leur patrimoine avant de faire un investissement important, de se lancer sur un nouveau marché ou de s’ouvrir à l’international. Si vous rencontrez des difficultés de gestion financière, il est recommandé de solliciter un consultant expérimenté pour établir un diagnostic global de votre entreprise. De cette manière, vous pourrez estimer efficacement la rentabilité de votre PME à travers l’évaluation des résultats chiffrés, des moyens disponibles et des investissements. Grâce aux services des spécialistes qualifiés, vous pouvez trouver plus facilement des solutions pour mettre au point votre plan d’action. L’équipe d’experts d’Inside-reporting.fr vous proposent des solutions logicielles performantes pour que vous réussissiez à améliorer le processus opérationnel de votre PME. En choisissant leurs services, vous avez la possibilité de produire un reporting financier sur mesure, que vous pouvez ensuite utiliser pour suivre votre activité. En faisant appel aux services d’Inside-reporting.fr, vous pouvez produire un reporting comptable réactif et dynamique.

Les entreprises ont désormais la possibilité de réaliser plusieurs types de veille sur le web. Cela permet aux entrepreneurs de s’informer sur les comportements d’achat de leurs clients ainsi que sur les évolutions de leur secteur d’activité. Tout ceci pour optimiser leur approche marketing et la qualité de leurs services.

Selon une étude Ifop, toujours plus de dirigeants de PME se plaignent des difficultés d’accès aux crédits bancaires.