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La complémentaire santé est obligatoire depuis plusieurs années déjà, mais les dirigeants ont le choix parmi plusieurs types de contrats. Ainsi, ils peuvent comparer les offres de plusieurs assureurs, afin de faire le choix le plus adapté à leur budget et aux particularités de leur secteur d’activité. De leur côté, les salariés ont également la possibilité de rajouter des options de renfort pour adapter le contrat à leurs propres besoins. Choisir la complémentaire santé en fonction des besoins des bénéficiaires Avant de faire le choix d’assureur et de contrat, il est important de bien analyser ses propres besoins et l’offre disponible sur le marché. Dans les grandes lignes, la complémentaire santé a pour but d’offrir une meilleure couverture des dépenses de santé au fil de l’année, c’est-à-dire compléter ce que propose la Sécurité Sociale. L’avantage de la complémentaire est donc de permettre aux bénéficiaires de mieux rembourser les rendez-vous médicaux, les traitements et les soins dont ils ont besoin. Avant de signer le contrat de complémentaire santé, les dirigeants de PME et TPE devront commencer par observer les besoins de leurs salariés ou parler directement avec eux. Si la plusieurs personnes de leurs équipes prennent régulièrement rendez-vous avec leur dentiste, ils pourront comparer les offres en tenant compte du niveau de couverture des rendez-vous chez les dentistes et des soins dentaires. De même, si les salariés portent des lunettes et lentilles de contact, il vaut mieux faire son choix en prenant en compte la prise en charge des frais d’optique. Chez Les Ménages Prévoyants, les dirigeants ont le choix parmi plusieurs offres et niveaux de remboursement, ce qui permet de trouver le meilleur rapport qualité/prix. De plus, les tarifs diminuent en fonction du nombre d’assurés. Réaliser une étude de marché détaillée En plus des besoins des salariés de chaque PME, il est conseillé d’analyser les tarifs pratiqués par les différents spécialistes de sa ville et de sa région. Par exemple, si les opticiens de sa ville pratiquent des dépassements d’honoraires élevés, la complémentaire choisie devra offrir des remboursements adaptés. Tout ceci pour que les salariés puissent travailler dans les meilleures conditions. Comparer efficacement les offres des assureurs De nombreux dirigeants de PME n’ont pas le temps nécessaire pour comparer efficacement les offres des assureurs, surtout lorsqu’il s’agit de se renseigner auprès des spécialiste de la région. Pour gagner du temps sur ces démarches et s’assurer que ses collaborateurs bénéficient de services de qualité, ils ont la possibilité de travailler avec des courtiers ou des agents spécialisés. Ces derniers les aideront à faire le point sur leurs critères de choix et leur apporteront une meilleure visibilité sur les offres disponibles sur le marché. Ainsi, le choix de complémentaire santé se fera en fonction des services proposés, des tarifs, des délais de remboursement et d’autres critères à définir selon le secteur d’activité.

Comme toute autre entreprise, une PME nécessite une bonne gestion. Pour parvenir à des résultats satisfaisants, il est recommandé de sélectionner des stratégies efficaces. Les choix d’investissements devront également découler d’un travail de réflexion important. Adopter un logiciel ERP représente une initiative que les PME ne devraient pas négliger. Investir dans l’utilisation de ce progiciel reste une alternative à privilégier pour diverses raisons. Pour une meilleure gestion de l’entreprise Gérer une entreprise n’est certainement pas une démarche qui s’improvise. Il est essentiel de noter que les responsables de la PME devront faire l’usage d’outils performants. L’ERP est compté parmi les éléments qui peuvent tout à fait contribuer à l’optimisation de la méthode de gestion d’une entreprise. Le progiciel est un logiciel professionnel qui permet de gérer l’ensemble du processus au sein de la firme. Ce processus en question intègre la totalité des fonctions de la société, à savoir la gestion financière et comptable, la gestion des ressources humaines ainsi que la distribution et la vente des produits, l’approvisionnement et l’aide à la décision. Le progiciel ERP représente un outil à la pointe de la technologie, qui donne l’occasion à la PME de réaliser une gestion fluide et efficace de ses affaires internes. Pour plus de précision sur les possibilités offertes par l’usage d’un logiciel ERP, il est à la portée des dirigeants des PME de se renseigner sur des sites spécialisés comme sur mon-erp-industriel.fr. Pour une transformation digitale réussie La transformation digitale est un phénomène qui a fait son chemin depuis quelques années maintenant. Les entreprises, qu’elles soient grandes, moyennes ou grandes, sont toutes concernées par ce basculement vers le numérique. La transformation digitale au sein d’une PME se traduit par une démarche qui tend à gagner tous les services dans la structure de l’entreprise. Le phénomène peut être notamment amorcé par un bouleversement des habitudes de consommation du public cible de la PME. Cela engendre l’apparition de nouveaux besoins dans tous les secteurs d’activité. L’ERP propose aux PME de se mettre au diapason des réalités de son marché. Le progiciel offre à l’entreprise la possibilité de disposer de certaines aptitudes pour faciliter l’avènement de la transformation digitale, et pour que celle-ci soit profitable. L’ERP confère à la firme des qualités telles que la réactivité, la mobilité, la connectivité, et aussi l’aisance dans ses diverses collaborations. Le progiciel ERP se place au cœur de la transition digitale sous forme d’une solution qui permet aux PME de faciliter le suivi ainsi que l’amélioration des processus. Pour un retour sur investissement intéressant Sur la liste des fonctionnalités du logiciel ERP, les PME pourront avoir l’opportunité de centraliser les différentes informations qui circulent au sein de leurs structures. Cette centralisation se traduit par un regroupement des informations au niveau d’une base de données unique. Par ailleurs, l’ERP permet également une automatisation des tâches au sein de chaque service de la société. Les fonctionnalités du progiciel rendent propice l’apparition d’un retour sur investissement plus que satisfaisant pour la PME. Cela pourra se mesurer grâce

En tant qu’entrepreneur, on est amené à prévoir certaines démarches administratives. Il ne s’agit pas seulement de monter un business et de réaliser des profits. Certaines formalités devront particulièrement attirer l’attention des dirigeants de sociétés. Parmi les procédures indispensables, il y a la souscription d’une assurance professionnelle. Ce type de contrat est essentiel pour une gestion optimale des risques relatifs à l’entreprise. Ce qu’est une assurance professionnelle L’assurance professionnelle désigne les contrats d’assurance dédiés aux entreprises. Ces dernières prennent des risques qui leur sont propres et qui nécessitent une gestion assidue. Les risques en question sont notamment en étroit lien avec l’activité de la société. Des aléas peuvent en effet apparaître lors de l’exploitation de l’entreprise. Le principe du contrat d’assurance pro est en quelque sorte similaire à celui d’un contrat classique. En premier lieu, l’entreprise devra définir avec l’aide de son assureur, les clauses qui seront les plus adaptées à sa situation. Une cotisation fera office de contrepartie à la prévention des risques. Ensuite, si un incident venait à survenir, l’assureur s’engagerait à verser une indemnité dont les modalités et aussi le montant sont prévus dans le contrat d’assurance pro. Selon le principe du droit des contrats, il s’agit d’un contrat aléatoire. En d’autres termes, l’assureur n’est obligé de verser l’indemnité en question que lorsque les événements énoncés dans le document signé se réalisent hors de la volonté des parties. Pourquoi souscrire un tel contrat ? Souscrire une assurance pro est un acte qui relève du bon sens pour les entreprises. Par le biais de la signature de ce contrat, elles pourraient mieux gérer les risques liés à leur activité. Toutefois, l’optimisation de la gestion de ces risques ne sera pas la seule motivation des sociétés. En effet, une autre raison peut les pousser à opter pour une assurance professionnelle. C’est une obligation dans certains cas. Souscrire à une telle assurance est un devoir pour certaines activités dites réglementées, qui peuvent avoir des conséquences dommageables pour de tierces personnes. Comment savoir quel contrat choisir ? Une entreprise est avant tout une structure composée de divers éléments qui concourent à son développement. Ces éléments concernent également ses biens et son personnel. Il est essentiel de considérer le fait qu’ils peuvent tout à fait être exposés à des risques. Le mieux serait donc de les prendre en compte lors de la souscription aux garanties d’assurance. L’entreprise optera pour une garantie d’assurance de personnes, mais aussi pour une assurance des biens. La responsabilité de l’entreprise peut également se retrouver en situation de vulnérabilité face à certains risques en lien avec son activité. Ce phénomène fera l’objet d’une souscription à un autre type de garantie, celle d’assurance de responsabilités. D’autres points importants devront être relevés lors du choix du contrat d’assurance pro. Le souscripteur pourra faire sa sélection en fonction de son secteur d’activité, ainsi qu’en fonction de la taille de son entreprise.

A l’heure où la crise sanitaire pousse encore les entreprises à généraliser le télétravail, les professionnels se posent la question sur l’avenir de l’immobilier d’entreprise dans les grandes villes. Après une année 2020 qui a fortement pénalisé certains secteurs d’activités, la demande de locaux d’entreprise a diminué considérablement dans les grandes villes ainsi que dans la capitale. En revanche, la demande semble se stabiliser dans certaines villes telles que Clermont-Ferrand, où les entreprises ont été moins impactées par la crise sanitaire et économique. En savoir plus dans cet article. Les conclusions du bilan Immostat dans les grandes métropoles Selon le bilan Immostat, l’immobilier d’entreprise a connu un fort ralentissement en 2020 dans la plupart des grandes villes, y compris dans la capitale. Ce bilan concerne à la fois les acquisitions et la location de bureaux. Selon les statistiques, le maché locatif a connu une baisse de 45% dans la capitale et l’offre de bureaux disponibles continue d’augmenter. Dans un contexte où les entreprises ont été amenées à mettre en place le travail à distance, notamment pour les postes qui peuvent s’adapter à ce mode de travail, les experts se demandent quelles sont les perspectives pour l’année 2021. Selon les secteurs, de nombreuses PME et grands groupes ont eu l’occasion de découvrir les atouts du télétravail et pourront décider d’alterner les deux modes. Ce qui signifie que la demande de bureaux sera moins importante à l’avenir et que l’immobilier d’entreprise risque de ne pas profiter de la reprise. A cela s’ajoute le fait que le contexte sanitaire reste incertain, malgré la campagne de vaccination. En attendant la fin de la crise et la reprise économique, de nombreux dirigeants se contentent d’observer les évolutions du marché, en prenant un minimum de risques. Quelles sont les perspectives de l’immobilier d’entreprise à Clermont-Ferrand pour 2021 ? Contrairement à Paris et aux grandes villes, Clermont-Ferrand fait partie des villes les moins impactées par la crise économique. Selon cet article, les perspectives de l’immobilier d’entreprise en 2021 semblent plutôt prometteuses. Dans les grandes lignes, Clermont-Ferrand reste une ville intéressante pour les entrepreneurs et les investisseurs dans plusieurs secteurs. Cela dit, les sociétés qui envisageaient de s’implanter en Auvergne-Rhône-Alpes en 2020 n’ont pas abandonné leurs projets. Ce qui explique pourquoi le marché immobilier d’entreprise se porte bien et la demande de locaux reste stable. En ce qui concerne l’organisation des PME, elles sont nombreuses à avoir gardé leurs locaux pour répondre aux besoins de leurs collaborateurs et pour poursuivre leurs projets. Ce qui explique pourquoi l’impact du télétravail a été moins important que dans les grandes villes.

A l’heure d’équiper leurs entreprises, plusieurs dirigeants se demandent quelle elle l’option la plus avantageuse entre l’achat ou la location d’une imprimante-photocopieur. Si le coût d’acquisition est relativement bas par rapport au coût de la location sur la durée, celle-ci n’en est pas moins avantageuse pour l’entreprise. Voici 4 bonnes raisons d’opter pour la location d’imprimante-photocopieur pour son entreprise. Pallier à une grosse sortie d’argent Opter pour une location imprimante-photocopieur permet d’éviter une importante sortie d’argent. Même si elle se révèle moins coûteuse sur la durée, l’option de l’acquisition n’est pas pour autant bénéfique à toutes les entreprises. Plusieurs structures ne peuvent se permettre une telle pression sur leur trésorerie, en particulier les plus jeunes. Or, avec la location, les coûts sont payés progressivement et sont ainsi répartis sur plusieurs années. Une réduction de l’impôt sur les sociétés La location d’imprimante-photocopieur constitue une charge directement déductible enregistrée dans le compte résultat de l’entreprise. Elle participe ainsi à diminuer l’impôt sur les sociétés que l’entreprise doit normalement reverser ainsi que l’assiette de calcul de la taxe professionnelle. Un contrat de maintenance généralement inclus En cas d’acquisition d’une imprimante-photocopieur assortie de garantie, la maintenance n’est généralement pas incluse et doit souvent faire l’objet d’un contrat distinct. Malgré la garantie, plusieurs dépenses doivent ainsi être effectuées par l’entreprise pour garder le matériel en bon état. A défaut, des pannes fréquentes peuvent venir perturber le travail, surtout après une certaine durée d’utilisation. La durée d’amortissement de ce type d’appareil est de trois ou quatre ans et il faut commencer à penser à le renouveler. En revanche, la location est généralement intégrée à un contrat de maintenance qui vous assure une prise en charge diligente en cas de panne ainsi que la disponibilité des pièces de rechange. Changer à tout moment son imprimante-photocopieur Avec la location, il est possible de changer l’imprimante-photocopieur lorsqu’elle ne convient plus vraiment aux besoins. Lorsqu’elle devient défectueuse ou obsolète, on peut opter pour une technologie plus récente avec de nouvelles fonctionnalités. Cette possibilité vous assure de toujours profiter du meilleur de la technologie dans le domaine, et de ne pas devoir attendre nécessairement le temps d’amortissement d’une imprimante pour la changer, comme c’est le cas avec l’option de l’acquisition. Au-delà de l’aspect budgétaire, le contrat de location d’une imprimante-photocopieur assure une grande souplesse au niveau des conditions. Cela en fait une option plutôt pratique !

Les dirigeants ont compris depuis longtemps que le développement de leurs entreprises dépend des qualifications de leurs collaborateurs. Sans une équipe compétente, il serait impossible de satisfaire sa clientèle et de rivaliser avec ses concurrents. Malgré tout, les spécialistes estiment qu’une campagne de recrutement sur deux se solde par un échec. La recrue ne remplit pas les exigences de l’employeur ou elle démissionne avant la fin de la période d’essai. Voici quelques conseils pour éviter ces cas de figure. Aperçu sur les erreurs souvent commises dans le cadre d’une campagne de recrutement Les erreurs de recrutement résultent le plus souvent de l’empressement du recruteur. Voulant à tout prix combler un poste vacant, les responsables embauchent la première personne qui semble avoir le profil requis. Pourtant, il est vivement conseillé de consacrer au moins deux semaines à ce projet. Cela laisse le temps aux demandeurs d’emploi d’envoyer leurs candidatures. L’équipe pourra ensuite sélectionner un candidat à la fois compétent et motivé. Dans bien des cas, les décideurs ne prennent pas en compte la motivation des candidats. Or, ce facteur influera sur la durée que passera cette personnes dans l’entreprise. Il vaut mieux considérer ce détail pour ne pas être obligé de lancer une nouvelle campagne au bout de quelques semaines. Il arrive également que les recruteurs choisissent la mauvaise personne en raison d’une erreur d’appréciation. Quel que soit le poste concerné, il faudra vérifier les références des candidats en contactant les anciens employeurs. Par ailleurs, on ne se contentera pas d’un entretien unique. Les entretiens permettront d’apprécier les qualités humaines du candidat. Dans tous les cas, l’instinct du recruteur s’affûtera au fil du temps. En attendant, il vaut mieux solliciter une entreprise de recrutement à Vernon. Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ? Un chef d’entreprise ne peut se permettre une erreur de recrutement. S’il souhaite engager un cadre dirigeant, le nouveau collaborateur doit disposer des compétences requises en plus d’avoir un réel sens du leadership. Confier la campagne à une agence spécialisée sera essentiel pour ne rien laisser au hasard. Ces structures connaissent parfaitement les étapes à suivre pour dénicher les meilleurs candidats. Par ailleurs, leur personnel prépare des tests et des entretiens pour mieux cerner le profil de chaque postulant. Grâce à cela, on peut identifier la recrue idéale dans les meilleurs délais. De quoi étoffer l’équipe rapidement en cas de surcroît d’activité. Les cabinets de recrutement reçoivent continuellement des demandes spontanées. Ils ont à leur disposition une vaste base de données de demandeurs d’emploi. En puisant dans les CV archivés, ces établissements parviennent à combler un poste vacant en quelques jours. Ce service contribue à assurer le succès d’une entreprise en pleine croissance. En dehors de cette prestation, ces agences portent assistance aux sociétés qui souhaitent optimiser leurs politiques RH. Les cabinets de recrutement peuvent mettre un consultant RH à la disposition de leurs clients. Ce spécialiste livrera de précieux conseils pour que les responsables puissent maîtriser et accélérer le processus d’embauche lors de futures campagnes.

Une équipe soudée est une équipe qui fonctionne. Il n’est donc pas étonnant de voir que de plus en plus de dirigeants d’entreprises et de responsables RH recourent à des solutions pour améliorer la cohésion d’équipe, telles que l’organisation d’activités de team building. En voici quelques-unes qui méritent une attention particulière ! Misez sur des bureaux conviviaux et chaleureux Créez de la chaleur humaine et de la convivialité dans vos locaux pour que vos collaborateurs s’y sentent à l’aise. Mettez en place un espace dédié à la détente pour que vos membres puissent s’y réunir et communiquer. C’est une manière de créer de l’énergie positive. Concevez des open space modernes et design où règnent calme, bonne entente et humeur. Bien managez pour booster l’esprit d’équipe La cohésion d’équipe s’appuie avant tout par un management efficace, mais ne dépend pas seulement de la volonté des salariés. C’est grâce au management d’équipe que le chef d’entreprise réussira à renforcer la productivité de son groupe de travail et le bien-être de ses employés. La cohésion passe donc par une confiance mutuelle des collaborateurs et des salariés vis-à-vis de leur hiérarchie. Pour une cohésion réussie, les employés doivent compter sur un chef d’équipe (DRH, directeur commercial…). Le chef d’entreprise se doit de choisir ce chef d’équipe avec précaution. Il revient à ce dernier d’imposer un fonctionnement qui puisse inciter l’implication de son équipe. Faites rire vos salariés Rire avec les collaborateurs est un bon moyen de se relaxer et d’installer une dynamique d’équipe. Certaines entreprises ont même attesté que grâce aux 10 premières minutes de rire avant une réunion, les participants deviennent plus actifs et productifs. Cette dernière ne durait pas longtemps, car chacun était efficace. Conscientisez-les sur le fait qu’on est plus efficace en travaillant en équipe Mettez en avant l’entraide. Par exemple, vous pouvez mettre en place un système de covoiturage ou concevoir des groupes de réflexion ayant pour visée de trouver des solutions d’amélioration du quotidien dans l’entreprise. Pensez à organiser un team building Le team building en entreprise comme le propose Envol est un moyen efficace pour renforcer la cohésion d’un groupe. Il a pour objectif principal de resserrer les liens entre les collaborateurs. A travers des défis collectifs, ils apprennent à mieux se connaître et à se familiariser avec des situations hors du contexte de la société. Ils se donnent à 100 % et se mettent à travailler en équipe. Que ce soit pour rapiécer des morceaux d’un puzzle humain perturbé ou dérouté, pour éviter les mauvaises relations entre collaborateurs ou pour motiver les salariés, le team building prévoit plusieurs approches. Il est bon de savoir qu’une session tourne autour de 3 moments importants : Exercices, jeux et jeux de rôles : c’est durant ce moment que vont apparaître les premières tensions, les dysfonctionnements et les blocages. Partage, concurrence et écoute : chacun étale ses points de vue suite aux blocages et autres cas présents, ses doutes, ses expériences, mais aussi et surtout ses attentes. L’objectif est de parler

Depuis un moment, le management de transition s’emploie de plus en plus dans le milieu des entreprises. Il a su s’y imposer en résolvant différentes situations de crises. Au départ, cette pratique servait uniquement à gérer les situation de crise, les fermetures d’industries ou encore l’absence prolongée d’un dirigeant. La naissance et évolution du management de transition au fil du temps Né dans les années 70 au Pays-Bas, le management de transition était d’abord connu sous le nom d’intérim management. Il consiste à faire appel à un agent externe de haut niveau sur une durée définie. Celui-ci a pour objectif de résoudre une situation d’urgence au sein d’une entreprise. Avant, cette procédure concernait uniquement les crises négatives. Néanmoins, cela a évolué au fil du temps. Dorénavant, le management de transition peut s’employer pour résoudre les crises positives. Tels sont les cas de l’amélioration de la performance d’une société ou la gestion d’une forte croissance. Ainsi, plusieurs raisons peuvent pousser les dirigeants d’une boîte à appliquer ce procédé. Il y a le redéploiement et la restructuration d’un établissement. La fusion, l’acquisition ou certains projets spécifiques constituent aussi des exemples qui exigent les services d’une tierce personne qualifiée. Grâce à la grande fluidité du monde du travail, cette pratique devient facilement accessible. Les critères pour choisir un cabinet de management de transition Le management de transition consiste à confier provisoirement un poste clé à un agent appelé manager de transition. Dans le domaine de la gestion d’entreprise, rien ne se fait par hasard, dont le choix d’un cabinet de recrutement management de transition. Certains critères méritent d’être énoncés pour s’assurer d’avoir opté pour le bon cabinet. Tout d’abord, il est indispensable de le choisir par rapport à son secteur d’activité. Cela peut concerner les ressources humaines, la finance, les achats ou le service commercial. Les dirigeants de la boîte préciseront la nature de la mission du manager. Cela peut être l’amélioration des performances ou de la restructuration de la boîte. Troisièmement, la durée de l’intervention sera définie en fonction des objectifs et il est possible de la prolonger ou de la renouveler. L’expertise est impérative. Vous ferez votre choix entre les managers ayant travaillé à des postes opérationnels et ceux en cabinet. Le management de transition, un procédé entraînant bon nombre d’avantages Le management de transition entraîne bon nombre d’avantages. Premièrement, il assure la gestion d’un projet temporaire avec efficacité. Comme le manager de transition occupera un poste clé, il se trouvera au cœur de l’action. Il assumera les responsabilités en fonction des spécificités humaines, conjoncturelles et organisationnelles de la structure. Quant à ses décisions, celles-ci mèneront à des résultats déterminants. Deuxièmement, l’obtention de solutions concrètes en un temps réduit constitue un atout à ne pas sous-estimer. Grâce à ses compétences, l’agent externe saura définir ses priorités. De plus, celui-ci préparera l’avenir de la firme. Troisièmement, le manager apporte une nouvelle vision de la situation de la société. Recourir à un manager de transition permet de bénéficier d’une diversité d’expériences et de

Fédérer leurs équipes, annoncer des nouveaux projets et renforcer les liens avec leurs clients, ce sont les principaux objectifs d’une campagne évènementielle. Si l’événement prévu correspond plus ou moins à la date anniversaire de leur société, les dirigeants sont nombreux à fêter cette occasion. Ils convient ainsi leurs collaborateurs, les clients ainsi que les partenaires de longue date. L’anniversaire d’entreprise fait partie des meilleures occasions pour organiser un événement, que ce soit un cocktail dinatoire, un séminaire ou un concert participatif. L’anniversaire peut être associé à différents types d’animations, selon le secteur de la société et ses principaux projets. Renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs L’anniversaire d’une société réunit de nombreux invités, dont les équipes. Dans les grand groupes, c’est l’occasion de rencontrer les collaborateurs de différentes villes, ce qui améliore considérablement la qualité des relations professionnelles. De plus, l’ambiance de ce type d’événement est conviviale et renforce l’attachement à l’entreprise. Lorsque les dirigeants annoncent les nouveaux projets et les futurs lancement, il n’y a rien de mieux pour motiver et impliquer les collaborateurs. C’est également l’occasion de remercier les cadres et les collaborateurs pour leur travail, les mettre en valeur et les consulter pour les futurs projets. Renforcer la notoriété de la société L’anniversaire d’entreprise offre l’occasion de renouer les liens avec les clients et les partenaires. Selon le programme et les objectifs, les dirigeants peuvent inviter divers acteurs de la région, dont certains pourront devenir partenaire des futurs projets. L’événement peut donc avoir un impact positif sur la notoriété et la relation client. Organiser l’anniversaire d’entreprise avec un traiteur événementiel En règle générale, l’anniversaire d’une société est suivi d’un cocktail ou d’une soirée, pour laquelle les entreprises sont amenées à travailler avec un traiteur événementiel. A Angers, Le Lemons accompagne les entreprises dans l’organisation d’anniversaires, de cocktails dinatoires et d’autres événements. Ils peuvent ainsi prendre en charge l’organisation de cocktails ou de repas assis. Les mets proposés dépendent de la nature de chaque événement et du message que les entreprises souhaitent faire passer à leurs invités. Les services Le Lemons s’adressent à un large public, entreprises, collectivités et particuliers. Pour chaque événement, l’équipe Le Lemons conseille ses clients dans le choix des mets et les accompagne dans les différentes démarches.

Aujourd’hui, étant donné que la concurrence est de plus en plus rude, les dirigeants d’entreprise sont à la recherche d’un excellent moyen pour séduire les clients et surtout pour les fidéliser. En ce sens, quoi de mieux que de choisir un objet publicitaire ? Étant donné que tout le monde aime et apprécie un cadeau, un objet publicitaire est le meilleur choix pour booster rapidement l’activité d’une entreprise. En ce qui concerne l’objet publicitaire, le choix est large. Aux yeux de nombreux clients (et de nombreuses entreprises), le tote bag fait partie des incontournables. Pourquoi donc un tel engouement ? Surement en raison de tous les avantages qu’il vous procure. Le tote bag, un cadeau utilitaire L’objet publicitaire a été créé pour que l’on se souvienne de vous et de votre entreprise. Un tote bag personnalisé contenant le nom, le logo et le slogan de votre entreprise est surement une stratégie de communication. Le tote bag est un élément pratique et indispensable dans le quotidien de tous les êtres humains. Ces derniers seront donc satisfaits d’en recevoir un. De plus, aujourd’hui, on sait tous que les sacs en plastiques ne peuvent plus être utilisés. Le tote bag est de ce fait l’idéal pour faire les courses. Et ce n’est pas tout. Cette pure merveille nous facilite également la vie à la plage. Il suffit d’y glisser les différents produits et certaines affaires. Dans tous les cas, un millier de gens apercevront l’objet. Quoi de mieux pour véhiculer l’image de votre entreprise ? L’objet idéal pour véhiculer votre image Certes, un objet publicitaire doit être un item utilitaire, mais il doit également être incontournable pour véhiculer une bonne image de la société. Pour tout dire, le tote bag a tout pour plaire. Il suffit de prendre soin de sa personnalisation, et vous serez impressionné du résultat. En ce sens, le choix est large. Bien évidemment, vous devrez mettre le nom et le logo de votre entreprise, mais vous pourrez également mettre un petit mot, un slogan ou un petit message. Histoire de vous démarquer et de vous distinguer de toute autre entreprise. En ce qui concerne la couleur, un large choix est proposé, mais tout dépend de vos attentes. En principe, la couleur doit être attrayante et convaincante, toujours dans le but de séduire un grand nombre de clients. Visitez le site btobag pour en savoir plus. L’accessoire peu couteux S’il y a bien une chose qui encourage les entreprises à opter pour le tote bag personnalisé, c’est son prix, qui est largement bas par rapport à tout autre objet publicitaire. Cet accessoire est très tendance et apprécié par de nombreuses personnes. Ainsi, ce type d’objet est de ce fait la meilleure option pour tout ce qui souhaite investir, alors que le budget est petit. Toutefois, la bonne nouvelle, c’est qu’aujourd’hui, de nombreux fabricants proposent ce service. Trouver la perle rare pour fabriquer cet item n’est donc pas une tâche difficile.